El presidente de ANCAP, Alejandro Stipanicic, dijo al programa “Así nos Va” de Radio Carve, estar esperando la conformación de todo el Directorio para reestructurar tres de sus subsidiarias, ALUR, DUCSA y Cementos del Plata, conformando un único Directorio que dirija las tres empresas.

“El nuevo Directorio debe encontrar sinergias entre las tres subsidiarias evitando la duplicación de acciones. Por ejemplo, puede pasar que una de las empresas deba colocar dinero y la otra pedir un préstamo” señaló Stipanicic.

Consultado sobre su opinión en cuanto a que un director de ANCAP integre el Directorio de una subsidiaria, dijo no estar de acuerdo. “Los directores de ANCAP deben tener una mirada por encima y controlar a la subsidiaria con un Directorio independiente”, afirmó

FIN DE 15 AÑOS DE ASISTENCIALISMO

En referencia a las sociedades anónimas propiedad de ANCAP, Stipanicic hizo foco en una primera instancia a la situación de ALUR.

“Hace 15 años que ANCAP ejerce una visión del asistencialismo sobre la Planta de ALUR en Bella Unión, y tenemos que salir de la visión de la ayuda a la de la rentabilidad. Tenemos un 32 por ciento de los productores de caña de azúcar que están muy por debajo de un rinde mínimamente aceptable y ese es un problema que hay que atacar” manifestó, al tiempo que en otra parte el jerarca se preguntó si ANCAP iba a seguir produciendo a pérdida o iba a tirar las 7 mil hectáreas de caña de azúcar de Bella Unión.

1.100 MILONES DE DÓLARES ANUALES DE PETRÓLEO

Otro punto sobre el que  Stipanicic se refirió,  fue el de la LUC, explicando que la empresa competirá en el escenario que el cuerpo legislativo decida, aunque advirtió que  “el monopolio le obliga a ANCAP a ofrecer al mercado más de 20 productos diferentes y no solo los combustibles”.

“ANCAP tiene un costo anual de 1.100 millones de dólares/año por concepto de compra de petróleo, mientras que el costo de funcionamiento de la empresa alcanza los 300 millones/ año, pero existen otros costos que pesan fuertemente sobre el producto. Solamente de IMESI se recaudan 600 millones de dólares al año, otros 100 millones de la misma moneda corresponden al fideicomiso del boleto y otros 400 millones, a la distribución -transporte, distribuidoras y estacioneros”, sostuvo el Presidente de ANCAP.

Fue optimista en cuanto a que la “movilidad fósil” seguirá por muchísimos años más, pronosticando larga vida para la industria petrolera.

ANCAP COMO JUGADOR REGIONAL

Al final consultado por la idea del Ministro Paganini en cuanto a la posibilidad de exportar combustible refinado, y que ANCAP participe como un “jugador regional”, enfatizó que “visualizar la refinería solo para Uruguay es de otra época”.

“En Argentina y Brasil hay muchos refinadores independientes, con quienes se dan las condiciones para concertar entre varios, aplicando economías de escala, en las que podríamos complementarnos con la producción de los productos” expresó finalmente el titular de ANCAP.